圳昌新聞

    10月17日上午，圳昌集團三樓會議室舉辦“企業(yè)競爭與創(chuàng)新戰(zhàn)略”講座，由公司總裁辦黃添主講“企業(yè)競爭與創(chuàng)新戰(zhàn)略”，只見授課人時而引古論今，進而案例對應，進而侃侃暢談……聽課人將整個會議室擠滿，就連門口也加擺一排座椅。
    主持此次“企業(yè)競爭與創(chuàng)新戰(zhàn)略”講座的是圳昌集團梁耀科總裁，與會者有總裁辦的李濤、伍素蘭；行政部的陶瓊、鄧海蘭、蘇婉銘、江皓；經(jīng)營部的鄭斌、朱建國、胡丹 ；工程部的何省華、陳鳳、何強、曾兵輝、廖林安、張水老、孫衛(wèi)東 、涂莉琴；質(zhì)安部的傅安安；值得一提的是此次學習前，公司QQ群內(nèi)出現(xiàn)一段跟帖：“今天上午九點在榮譽室舉辦“企業(yè)競爭與創(chuàng)新戰(zhàn)略”講座，請各位讀書小組組員、通聯(lián)員能參加的盡量參加，機會難得，不可錯過??！”此次參加聽課讀書小組組員與通聯(lián)員有李堅琳、陳紹堅、王磊、劉海彪、涂世勇。
    會上，黃添系統(tǒng)地圍繞“企業(yè)競爭與創(chuàng)新戰(zhàn)略”主題，首先從國內(nèi)大環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟出發(fā)，講述了對企業(yè)走出困境，尋找出路的迫切性和發(fā)展趨勢。然后重點從企業(yè)創(chuàng)新的思維創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術管理創(chuàng)新、財務管理創(chuàng)新等四大創(chuàng)新角度出發(fā)，又分為23個小節(jié)加以解讀，尤其是對創(chuàng)新的定義、維度、思維障礙、方法，創(chuàng)新組織的職責、團隊的組織形式和任務，創(chuàng)新的認識誤區(qū)等分別做了詳細的詮釋，并用經(jīng)典的成功案例進行詳細說明。
    隨后，與會人員也有感而發(fā)，紛紛發(fā)表了對今天黃總授課的點評。真是好評如潮；還情不自禁地暢談了各自學習的心得體會，整個討論過程氣氛濃烈，掌聲不斷，高潮迭起。
    最后，梁耀科總裁為這次演講做了精彩小結(jié)，對于學習而言，應該把學習結(jié)合到工作當中。一是正如黃總所講創(chuàng)新思維系主體，二是立足點應從企業(yè)的利益、發(fā)展來進行創(chuàng)新這是根。同時，留下感慨之寄語：其一，創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程，工程部、經(jīng)營部等各部門應該更細致的思考，全面系統(tǒng)來考慮如何創(chuàng)新。其二、創(chuàng)新的推出需要團隊各位員工的集體智慧，希望各個部門都行動起來賦于具體的實踐。